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비자의 스테이블코인 플랫폼이 가동되면서 미즈호, 서클 목표가를 50달러로 하향

비자는 기관용 스테이블코인 시장에 직접 뛰어들어, 결제 공룡을 디지털 달러 패권을 둘러싼 빠르게 전개되는 경쟁의 한가운데에 두는 완전한 엔터프라이즈 플랫폼을 출시했다. Visa Stablecoin Platform(VSP)으로 알려진 이 플랫폼은 Open USD를 첫 지원 디지털 자산으로 내세우며 등장했으며, 그 파급 효과는 이미 USDC 발행사인 서클(Circle)에까지 미치고 있다.

핵심 요약

  • 비자는 은행, 핀테크, 결제 서비스 제공업체를 위해 Open USD, USDC, USDG를 지원하는 Visa Stablecoin Platform(VSP)을 출시했다.
  • VSP는 비자가 관리하는 인프라를 통해 기존 결제 네트워크와 나란히 스테이블코인의 발행, 보관, 전송, 상환을 가능하게 한다.
  • Open USD는 대부분의 준비금 수익을 유통 파트너에게 돌려주는 수익 공유 모델과 함께 수수료 없는 발행 및 상환을 제공한다.
  • 140개 이상의 기업 — 비자, 마스터카드, 블랙록, 코인베이스 등을 포함 — 이 6월 30일 출시 당시 Open USD를 지지했다.
  • 미즈호는 Open USD의 경쟁적 경제 모델로 인한 마진 압박을 이유로 서클의 투자의견을 하향 조정하고 목표 주가를 85달러에서 50달러로 낮췄다.

Open USD를 중심에 둔 비자의 엔터프라이즈 스테이블코인 플랫폼 출시

VSP는 은행, 핀테크 기업, 결제 서비스 제공업체에 디지털 달러 운영을 관리할 수 있는 단일 시스템을 제공한다. 비자가 관리하는 인프라를 통해 고객은 기존 결제 시스템을 대체하지 않고도 스테이블코인을 발행, 보관, 전송, 상환할 수 있으며 — 기존 시스템과 나란히 운영된다.

이 플랫폼에는 Wallet-as-a-Service 인프라, 블록체인 연결성, 비자의 기존 리스크 및 보안 시스템도 포함된다. 사실상 세계 최대 결제 네트워크 중 하나 위에 구축된 스테이블코인 운영 레이어인 셈이다.

비자의 최고 제품 및 전략 책임자인 잭 포레스텔(Jack Forestell)은 과제를 단순명료하게 설명했다. “어려운 부분은 개념이 아니라 운영 현실이다.” 포레스텔에 따르면 VSP는 고객이 비자가 이미 제공하는 통제 장치와 네트워크 인프라를 사용해 스테이블코인 운영을 한 곳에서 관리할 수 있게 해주며 — 역사적으로 많은 기관을 관망하게 만들었던 복잡성을 줄여준다.

출시 첫날부터 다중 스테이블코인 지원

Open USD가 대표 자산이긴 하지만, VSP는 출시 시점부터 USDC와 USDG도 지원한다. 이 폭넓은 지원은 중요하다. 이미 서클의 USDC에 노출된 기관들은 플랫폼을 사용하기 위해 굳이 진영을 바꿀 필요가 없다. 비자는 VSP를 Open USD에 상당한 유통 우위를 제공하면서도, 스테이블코인 시장 전반을 수용하는 인프라로 포지셔닝하고 있다.

Open USD의 경제 모델과 이를 뒷받침하는 연합

Open USD의 수익 구조는 더 넓은 시장 관점에서 이야기를 흥미롭게 만드는 지점이다. Open Standard가 개발한 이 스테이블코인은 수수료 없는 발행 및 상환을 제공하는 동시에, 운영 비용을 제하고 기초 자산에서 발생하는 준비금 수익의 대부분을 참여 유통 파트너와 공유한다.

이 모델은 서클이 USDC를 운영하는 방식과 구조적으로 다르다. USDC의 경우 준비금 수익이 역사적으로 주로 발행사에 귀속되어 왔다. Open USD의 접근 방식은 본질적으로 스테이블코인 유통을 이를 배포하는 기관들에게 수익 기회로 전환시키며 — 어떤 디지털 달러를 우선시할지 저울질하는 은행과 핀테크에 매력적인 인센티브를 제공한다.

Open USD를 지지하는 연합은 상당한 규모다. 이 이니셔티브가 6월 30일 발표되었을 때, 비자, 마스터카드, 블랙록, 코인베이스를 포함해 140개 이상의 기업이 참여를 약속했다. 금융, 기술, 암호화폐 전반에 걸친 이 폭넓은 그룹은 대부분의 신규 스테이블코인이 단기간에 구축하기 어려운 유통 네트워크를 Open USD에 제공한다.

서클과 USDC의 시장 지위에 의미하는 바

Open USD의 USDC에 대한 도전은 단순한 점유율 경쟁이 아니라 — 스테이블코인 유통 경제학 자체에 관한 문제다. 서클의 모델은 준비금 수익의 대부분을 포착하는 데 의존한다. Open USD는 그 수익을 외부, 즉 유통을 담당하는 파트너에게 돌린다. 이 구조적 차이는 어떤 스테이블코인을 통합할지 선택하는 모든 은행과 핀테크의 재무적 인센티브를 바꿔 놓는다.

시장도 이미 반응했다. Open USD가 발표된 후, 투자자들이 준비금 수익 흐름을 전환시키는 경쟁 모델의 함의를 평가하면서 서클의 주가는 하락했다. 미즈호가 서클의 투자의견을 하향 조정하고 목표 주가를 85달러에서 50달러로 낮추며, Open USD가 준비금 수익이 유통 파트너에게 도달하는 방식을 바꿈으로써 서클의 마진을 압박할 수 있는 위험을 지적하자 이러한 반응은 더욱 뚜렷해졌다.

그렇다고 해도 Open USD는 상당한 구조적 도전에 직면해 있다. USDC는 수년간 유동성, 규제 범위, 시장 채택을 구축해 왔으며, 이는 어떤 신규 진입자도 단기간에 복제할 수 없다. 질문은 Open USD가 USDC와 공존할 수 있는지 여부가 아니라 — 이는 분명 가능하다 — 비자의 기관 인프라가 채택 속도를 충분히 가속해 서클이 이미 구축한 지위에서 의미 있는 거래량을 빼앗아 올 수 있을지 여부다.

단순한 후원자가 아닌, 유통 엔진으로서의 비자

여기서 비자의 역할을 일반적인 컨소시엄 회원과 구분 짓는 것은 인프라 레이어다. 비자가 Open USD를 중심으로 VSP를 구축함으로써, 단순히 스테이블코인 연합에 이름을 올리는 것이 아니라 — 기관들이 실제로 토큰을 배포하는 데 필요한 운영 배관을 제공하고 있다. 이 차이는 결정적일 수 있다. 유통 파트너십은 대규모로 작동하게 만드는 백엔드 시스템이 없으면 빠르게 가치를 잃는다. VSP는 바로 그 시스템이다.

서클에게 경쟁은 스테이블코인 발행을 넘어 기관용 툴링 영역으로 옮겨갔다. Open USD는 이제 폭넓은 후원 연합과, 금융 회사들이 이를 직접 이용할 수 있는 비자 관리 플랫폼을 모두 갖추게 되었다. 이 조합이 규제된 디지털 달러 결제에서 USDC의 지배력을 의미 있게 위협할 만큼의 규모를 만들어낼 수 있을지 여부가, 앞으로 몇 달간 이 경쟁을 규정할 열린 질문으로 남아 있다.

FAQ

Visa Stablecoin Platform(VSP)이란 무엇인가?

VSP는 은행, 핀테크, 결제 서비스 제공업체가 비자가 관리하는 시스템을 통해 스테이블코인을 발행, 보관, 전송, 상환할 수 있게 해주는 엔터프라이즈 플랫폼으로, 기존 전통 결제 인프라와 나란히 운영된다.

비자의 플랫폼은 어떤 스테이블코인을 지원하나?

비자의 플랫폼은 출시 시점부터 Open USD, USDC, USDG 스테이블코인을 지원한다.

Open USD의 경제 모델은 서클의 USDC와 어떻게 다른가?

Open USD는 수수료 없는 발행 및 상환을 제공하고, 운영 비용을 제하고 대부분의 준비금 수익을 참여 유통 파트너에게 분배한다. 서클의 USDC 구조는 역사적으로 그 준비금 수익의 더 많은 부분을 발행사 수준에서 유지해 왔다.

왜 Open USD가 서클의 USDC에 대한 도전으로 여겨지나?

Open USD는 수익 공유 모델을 통해 은행과 핀테크가 USDC보다 이를 유통하는 것이 재무적으로 더 매력적이 되도록 만들기 때문에 직접적인 경쟁 도전을 제기한다. 마스터카드, 블랙록, 코인베이스를 포함한 140개 이상의 기업 후원과 비자의 기관 유통 인프라가 결합되면서, 이는 서클의 마진과 시장 지위에 압박을 가할 수 있는 구조적으로 다른 경쟁자로 자리매김한다.

이 기사는 인공지능의 도움을 받아 제작되었으며, 편집팀의 검수를 거쳤습니다.

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