2030: Odissea nei dati. 2030년의 어느 아침입니다. 최신 LLM으로 구동되는 디자이너의 아바타는 모든 글로벌 및 로컬 패션 컬렉션, 모든 브랜드, 모든 아이디어, 스케치, 소셜 미디어 게시물, 개인 대화, 비디오 및 이메일을 샅샅이 뒤졌습니다. 이 모든 것은 로마 제국 시절부터 시작된 세계 최대의 데이터베이스인 유명한 Google Odyssey 덕분에 가능했습니다. 베를린의 Alpha 커뮤니티, 특히 옛 벽 근처의 CAP 10115 부족을 위한 새로운 여름 셔츠 아이디어를 찾기 위해서입니다. 새로운 디자인은 인공지능에 의해 즉시 생성되고, 브랜드 워크숍에 등록한 사람들 중에서 추첨으로 당첨된 첫 1,000명에게 즉시 배포됩니다. 그들의 아바타 손가락의 간단한 ‘탭’으로 말이죠. 그들은 또한 대사 역할에 대한 보상으로 비트코인의 일부를 받습니다. Roblox에서 충분한 상호작용이나 buzz를 생성하면, 단 10개의 의류만 생산되어 최고의 성과를 낸 사람들에게 집으로 배송됩니다. 브랜드 디자이너는 아직 수작업으로 아무것도 디자인하지 않았으며, 그녀의 임무는 팬들과 디지털로 상호작용하는 것입니다. 일단 ‘하나의’ 디자인이 물리적 형식으로 한정판으로 생산 및 배포되기로 결정되면, 대량 생산은 디지털로만 이루어지며, 지적 재산권과 수익은 팬과 주주에게 블록체인을 통해 즉시 분배됩니다. 이 모든 계산은 안경, 웨어러블 장치 또는 사람들의 목에 설치된 칩에서 작동하는 양자 컴퓨터에 의해 처리됩니다. 패션의 미래에 오신 것을 환영합니다.
우리는 창의적이지 않으며, 만약 창의적이라면 지금도 보수를 받지 못합니다. 인공지능은 창의성과 지적 재산권을 죽일 것입니다. 이것은 내가 반복적으로 듣는 가장 흔한 격언입니다. 추측해보세요? 우리는 어른이 되면 창의적이지 않으며, 우리가 온라인에 쓰는 대부분의 것들은 보호받아서는 안 됩니다, 이 기사도 포함해서요. 그의 최신 작업 “The Cost of Dull”에서 Adam Morgan은 페인트가 마르는 비디오가 현재 모든 광고의 85%보다 훨씬 더 나은 수익을 올린다는 것을 보여줍니다. 풀을 먹는 소들의 비디오도 마찬가지입니다. Morgan은 그의 가설을 테스트하고 그의 통찰력을 유명한 칸 광고제에서 발표했습니다. 이곳은 지구상에서 가장 창의적인 사람들이 모여 창의성에 대해 이야기하고, 물론 로제를 마시는 일주일 동안의 축제입니다.
문제는 재능 있는 창작자가 적고, 보수를 받지 못한다는 것입니다. 대부분의 소셜 미디어 상호작용은 수동적(좋아요)이며, 콘텐츠는 원본이 아닌 경우가 많습니다(재게시 또는 리트윗). 새로운 것을 “창조”하는 사람들은 충분한 돈을 받지 못합니다. Wall Street Journal에 따르면, 작년에 진정한 창작자의 48%가 15,000달러 이하를 벌었고, 13%만이 100,000달러 이상을 벌었습니다.
인공지능의 창의적 실험을 배가시키는 능력은 우리가 (prompt) 무언가를 말할 것이 있다면, 대중을 참여시킬 가능성을 높이기 위한 도구를 제공할 것입니다. 우리가 정말로 필요한 것은 인공지능의 과정과 결과를 모니터링하고, 동시에 인센티브를 식량 사슬을 따라 분배할 수 있는 시스템입니다. 이제 우리는 기술 스택을 가지고 있습니다: 그것은 블록체인과 AI라고 불립니다. 인공지능이 일부 직업을 뒤흔들까요? 물론입니다. 인공지능이 우리가 창작하는 방식을 바꿀까요? Yes. 인공지능이 우리가 디지털로 상호작용하는 방식을 바꿀까요? Si’. 그렇다면, 내가 패션 하우스를 운영한다면, 무엇을 해야 할까요? 더 나아가, 나는 매니저, 창작자 또는 비즈니스 리더로서 누구일까요?
누구세요? 창의성은 작업 방식이며 목표와 비전이 필요합니다. 인공지능 및 블록체인과 같은 기타 기하급수적인 기술에 의해 그 능력이 증대될 때, 모든 기업과 일반 사회의 목표는 세 가지입니다:
- 사람들의 구체적인 문제를 해결하기 위해 계몽주의 이후로 해왔던 것처럼 지식을 찾고, 항상 간단하고 효과적인 방식으로, 때로는 영감과 놀라움의 감각을 더하여, 우리의 VIP와 슈퍼 팬을 어떻게 대해야 하는지 생각해보세요.
- 사회적 자본을 창출하고, 새로운 지식과 그 혜택이 가능한 한 널리 공유되도록 보장하며, 사람들의 시간과 의지에 따라 브랜드, 회사 및 그들의 가족, 친구 및 연락처 네트워크와 ‘춤추는’ 행동, 기여, 대사들을 보상합니다 (명확히 하기 위해, 그들에게 지불합니다).
- 현상 유지에 도전하기, 적어도 디지털적으로 (미래의 여러 버전을 시뮬레이션하기), 기술 발전이 모든 활동과 직업을 취약하게 만들 것이기 때문에; 그리고 기술은 플랜 B를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.
데이터를 계속 처리합니다. 기술은 우리를 더 창의적으로 만들고, 친구와 지지자를 공정하게 식별하고 보상하는 데 더 적합하게 하며, 우리가 하는 일을 발전시키는 데 더 능숙하게 만들 것입니다.
미래는 어떻게 될까요? 인공지능에게 물어보세요, 하지만 올바른 질문을 하고 답변을 확인하세요, 세상이 알게 될 것, 공유할 것, 꿈꿀 것에 대한 비전을 가지고 있다면요. 아이디어가 부족하다면 계속 물어보세요. 우리는 AI에서 ‘모든 것의 이론’을 찾지 못할 것입니다, 적어도 2030년까지는요. 새로운 지식을 추구하고, 모두가 그것에 널리 접근할 수 있도록 하며, 반복적으로 변화하거나 새로운 것에 대비하는 긴급함이 충분합니다.
